{"id":43987,"date":"2026-03-06T08:29:21","date_gmt":"2026-03-06T11:29:21","guid":{"rendered":"http:\/\/eenergetica.com.ar\/?p=43987"},"modified":"2026-03-06T08:29:22","modified_gmt":"2026-03-06T11:29:22","slug":"la-alta-morosidad-en-tarjetas-pega-de-lleno-en-supermercados-la-anonima-libertad-y-changomas-se-achican","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/2026\/03\/06\/la-alta-morosidad-en-tarjetas-pega-de-lleno-en-supermercados-la-anonima-libertad-y-changomas-se-achican\/","title":{"rendered":"La alta morosidad en tarjetas pega de lleno en supermercados: La An\u00f3nima, Libertad y Changom\u00e1s se achican"},"content":{"rendered":"\n

Las cadenas de supermercados La An\u00f3nima, Carrefour, ChangoM\u00e1s y Libertad<\/strong> comenzaron a reducir estructuras en distintas provincias,<\/strong> con especial incidencia en el interior del pa\u00eds,<\/strong> como respuesta a la ca\u00edda de ventas.<\/p>\n\n\n\n

 El gerente general de la cadena patag\u00f3nica, Nicol\u00e1s Braun,<\/strong> atribuy\u00f3 la situaci\u00f3n por la que atraviesan a la elevada morosidad en las tarjetas con que financian el consumo<\/strong><\/a>,<\/strong> adem\u00e1s de la merma del 25% en la facturaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En efecto, La An\u00f3nima inform\u00f3 un fuerte incremento en los niveles de incobrabilidad<\/strong>, lo que suma presi\u00f3n sobre la estructura financiera de la empresa, como publicara la Agencia Noticias Argentinas. <\/a><\/p>\n\n\n\n

El sector supermercadista<\/strong> atraviesa un escenario complejo marcado por la ca\u00edda sostenida de ventas y el aumento de costos operativos,<\/strong> lo que llev\u00f3 a varias cadenas a aplicar ajustes en su estructura.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entre las firmas que avanzaron con recortes se encuentran:
\u25aa\ufe0f ChangoM\u00e1s
\u25aa\ufe0f Carrefour
\u25aa\ufe0f La An\u00f3nima
\u25aa\ufe0f Libertad
\u25aa\ufe0f Vea y Easy (Cencosud)<\/p>\n\n\n\n

En provincias como San Juan, La Pampa y Misiones se registraron despidos y reducci\u00f3n de personal.<\/p>\n\n\n\n

Algunas empresas tambi\u00e9n avanzaron con el cierre de sucursales y espacios comerciales.<\/p>\n\n\n\n

Sobrevivientes<\/h3>\n\n\n\n

Dijo el ejecutivo, miembro de la familia fundadora de La An\u00f3nima: “Hoy a los supermercados nos est\u00e1 costando much\u00edsimo ser rentables. Somos sobrevivientes. <\/strong>Aunque mucha gente no lo debe creer, hoy, como cadena que trabaja en la formalidad, es muy dif\u00edcil”<\/strong>, afirm\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCuando compar\u00e1s en t\u00e9rminos relativos contra c\u00f3mo le va a los supermercados en Uruguay, en Chile, en Brasil, en M\u00e9xico,<\/strong> en el mundo, nos va muy mal\u201d, sentenci\u00f3.<\/p>\n\n\n\n

Perdieron el 25% en las unidades vendidas (desde leche hasta carne), sobre todo en ciudades como Santa Rosa, donde la retracci\u00f3n del consumo oblig\u00f3 a la empresa a recortar 56 puestos de trabajo entre comienzos de 2024 y fines de 2025<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Pese a la expansi\u00f3n con nuevas sucursales en localidades como Reconquista, Resistencia, Fern\u00e1ndez Oro y San Patricio del Cha\u00f1ar<\/strong>, su facturaci\u00f3n cay\u00f3 en el ejercicio -4,22% interanual, que atribuye al freno del consumo,<\/strong> que impact\u00f3 directamente en el negocio de supermercados, responsable del 87,39% de la facturaci\u00f3n total.<\/p>\n\n\n\n

Reorganizaci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n

Otro tanto sucedi\u00f3 con Carrefour, <\/strong>que lleva varios meses en proceso de venta de la operaci\u00f3n del grupo franc\u00e9s controlante en Argentina, inici\u00f3 un proceso de reorganizaci\u00f3n en algunas sucursales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n en La Pampa<\/strong>, el local de la avenida Spinetto habr\u00eda proyectado reducir su planta, que originalmente contaba con 117 empleados, a una estructura estimada de entre 60 y 70 trabajadores.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las fuentes sindicales advirtieron que el ajuste apunta a reducir costos fijos y adaptar las estructuras al nuevo nivel de ventas.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

La estrategia se replica en varias plazas del interior, donde el consumo muestra una contracci\u00f3n sostenida.<\/p>\n\n\n\n

Libertad y ChangoM\u00e1s<\/h3>\n\n\n\n

Entre los supermercados Libertad y ChangoM\u00e1s <\/strong>sumaron 50 despidos<\/strong>, desde diciembre \u00faltimo.<\/p>\n\n\n\n

La cadena del grupo De Narv\u00e1ez, uno de los oferentes mejor posicionados para quedarse con el paquete de Carrefour en el pa\u00eds, <\/strong>se vio afectado por la crisis que aqueja al sector supermercadista.<\/p>\n\n\n\n

Hubo once telegramas de despido en la sucursal de la capital de San Juan<\/strong> que le llegaron a los mandos jer\u00e1rquicos de esta unidad de negocios <\/strong>que el grupo adquiri\u00f3 en 2020 a Walmart, con 92 bocas de expendio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En ambos casos los gremios provinciales est\u00e1n trabajando para ver las condiciones en que se produjeron los despidos,<\/strong> ya que no se anunci\u00f3 si se pagar\u00e1 la indemnizaci\u00f3n, ni la forma. Por eso intervinieron las autoridades laborales.<\/p>\n\n\n\n

Y ese es s\u00f3lo el comienzo. Seg\u00fan estimaciones de fuentes mercantiles, se viene un nuevo plan de ajuste<\/strong>, m\u00e1s profundo que el iniciado en mayo del 2024, que podr\u00eda alcanzar las 300 bajas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En aquella oportunidad, hab\u00edan sido desafectados por lo menos 152 empleados de 8 sucursales de todo el pa\u00eds<\/strong>, medida que se atribuy\u00f3 a la \u201csituaci\u00f3n econ\u00f3mica general con ca\u00edda de las ventas\u201d. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por ahora, los cesanteados son personal \u201ccon poca antig\u00fcedad, que reci\u00e9n hab\u00edan ingresado, en especial de l\u00edneas de cajas\u201d.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Todo este personal estaba bajo convenio. En cuanto al personal jer\u00e1rquico, al estar \u201cal l\u00edmite\u201d en cuanto a la cantidad de personal, el ajuste fue limitado, aunque hubo algunas bajas.<\/p>\n\n\n\n

La dirigencia gremial sigue de cerca el avance del nuevo plan de ajuste,<\/strong> que va contra lo prometido al llegar el empresario al frente de la cadena. <\/p>\n\n\n\n

Libertad, con epicentro en C\u00f3rdoba<\/h3>\n\n\n\n

Otra cadena en dificultades es la del hipermercado Libertad,<\/strong> cuyas acciones pertenecen el Grupo Calleja, una empresa familiar de El Salvador,<\/strong> que lo adquiri\u00f3 en una operaci\u00f3n finalizada a principios de 2024, tras ser parte del grupo franc\u00e9s Casino, que vendi\u00f3 sus activos en Sudam\u00e9rica.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hace poco cerr\u00f3 el Fresh Market del shopping DOT de Buenos Aires,<\/strong> y se encuentra en proceso de venta.<\/p>\n\n\n\n

Grupo Libertad naci\u00f3 en 1986<\/strong> como una empresa familiar y tres a\u00f1os despu\u00e9s inaugur\u00f3 su primer autoservicio en Cordoba.<\/p>\n\n\n\n

En 1998, los empresarios Tati Bugliotti y Miguel de Biasi<\/strong> -hoy due\u00f1o de la marca de bebidas Pritty- vendieron la cadena al grupo franc\u00e9s Casino.<\/strong>__IP__<\/p>\n\n\n\n

En 2015, la operaci\u00f3n argentina pas\u00f3 a ser gestionada por \u00c9xito, la filial colombiana de Casino, <\/strong>consolidando un bloque regional que integraba activos en varios pa\u00edses. <\/p>\n\n\n\n

#AgenciaNA<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Las cadenas de supermercados La An\u00f3nima, Carrefour, ChangoM\u00e1s y Libertad comenzaron a reducir estructuras en distintas provincias, con especial incidencia en el interior del pa\u00eds, como respuesta a la ca\u00edda de ventas.  El gerente general de… <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":43988,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28,24],"tags":[],"class_list":["post-43987","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destacada","category-provincia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43987","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43987"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43987\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":43989,"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43987\/revisions\/43989"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43988"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43987"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43987"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43987"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}