{"id":42376,"date":"2025-11-28T08:46:33","date_gmt":"2025-11-28T11:46:33","guid":{"rendered":"http:\/\/eenergetica.com.ar\/?p=42376"},"modified":"2025-11-28T08:46:33","modified_gmt":"2025-11-28T11:46:33","slug":"el-rol-de-las-pymes-en-el-crecimiento-la-marcha-del-consumo-y-las-nuevas-generaciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/eenergetica.com.ar\/index.php\/2025\/11\/28\/el-rol-de-las-pymes-en-el-crecimiento-la-marcha-del-consumo-y-las-nuevas-generaciones\/","title":{"rendered":"EL ROL DE LAS PYMES EN EL CRECIMIENTO, LA MARCHA DEL CONSUMO Y LAS NUEVAS GENERACIONES"},"content":{"rendered":"\n

El seminario orientado a los emprendedores y a las peque\u00f1as y medianas empresas organizado hoy por el Banco Ciudad, en el Palacio Reconquista <\/strong>(Reconquista 100 <\/a>\u2013 CABA<\/a>),  propici\u00f3 un espacio de an\u00e1lisis sobre los cambios socioculturales, econ\u00f3micos y generacionales que transforman la actividad productiva y los modelos de liderazgo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

APERTURA: GUILLERMO LAJE Y HERN\u00c1N LOMBARDI<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Al inicio, el presidente del Banco Ciudad, Guillermo Laje, destac\u00f3 el rol central que cumplen las micro, peque\u00f1as y medianas empresas en la econom\u00eda,<\/strong> y agradeci\u00f3 la confianza que depositan en la instituci\u00f3n. “Hemos otorgado m\u00e1s de 200.000 millones de pesos en cr\u00e9ditos<\/em><\/strong>\u201d, afirm\u00f3, al presentar el balance del Instituto PyME correspondiente a este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

En este marco, subray\u00f3 que el Banco Ciudad profundiz\u00f3 en 2025 su foco estrat\u00e9gico en la vinculaci\u00f3n con los sectores productivos, reforzando el acompa\u00f1amiento <\/strong>mediante programas de formaci\u00f3n, charlas de valor y actividades dise\u00f1adas para impulsar el crecimiento empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Por su parte, el ministro de Desarrollo Econ\u00f3mico de la Ciudad de Buenos Aires, Hern\u00e1n Lombardi, destac\u00f3<\/strong> que “el mundo cambia de forma vertiginosa y creemos que el sector privado es el que lo lleva adelante. Somos principalmente una Ciudad de servicios, nuestra riqueza est\u00e1 en nuestra cabeza, con una clara mirada hacia el futuro<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n

Durante el a\u00f1o, m\u00e1s de 7.000 empresarios y emprendedores participaron de las iniciativas del Instituto PyME del Banco Ciudad, demostrando el inter\u00e9s sostenido por espacios de capacitaci\u00f3n, actualizaci\u00f3n profesional y networking que favorecen la generaci\u00f3n de nuevas oportunidades de negocio. El Instituto PyME consolid\u00f3 adem\u00e1s una red acad\u00e9mica con las principales universidades del pa\u00eds -UCEMA, Di Tella, ITBA, UTN y Siglo 21- que aporta contenido de excelencia y potencia la formaci\u00f3n ejecutiva de los participantes.<\/p>\n\n\n\n

GUILLERMO OLIVETO: \u201cACELERACI\u00d3N, EL SIGNO DE LOS TIEMPOS<\/em>\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Luego de la presentaci\u00f3n, comenz\u00f3 el primer panel con el presidente de Consultora W, Guillermo Oliveto<\/strong>. El especialista <\/strong>en microeconom\u00eda del consumo, tendencias sociales e investigaci\u00f3n de mercado abri\u00f3 su exposici\u00f3n destacando la dualidad econ\u00f3mica que atraviesa hoy a la Argentina, donde las clases altas y medias-altas muestran dinamismo de consumo, mientras que la clase media baja y la clase baja superior afrontan un escenario restrictivo<\/strong>, \u201cdonde el mes termina el 15 o el 20<\/em>\u201d y la compra \u201cpasa de afectiva a sufrida<\/em>\u201d. En este marco, defini\u00f3 que la clave del presente es entender una econom\u00eda que empuja en un extremo y se frena en el otro<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

En el seminario PyME organizado por el Banco Ciudad, afirm\u00f3 que \u201cel cableado mental de los consumidores va a estar reseteado por la inteligencia artificial<\/em>\u201d y que \u201cla Argentina est\u00e1 cambiando fuertemente de mindset<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sostuvo que \u201cantes te ven\u00edan a comprar, ahora hay que salir a vender<\/em>\u201d, se\u00f1alando que en este nuevo escenario \u201cya no gana el que tiene stock<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Plante\u00f3 que \u201cel 20 por ciento se vende por e-commerce en el mundo<\/em>\u201d, a la vez que alert\u00f3 que \u201cvamos muy r\u00e1pido<\/em>\u201d y que \u201csi no sos capaz de pensar la velocidad, retroced\u00e9s<\/em>\u201d, marcando el impacto del cambio tecnol\u00f3gico.<\/p>\n\n\n\n

Consider\u00f3 que \u201cla sociedad vot\u00f3 por la normalidad, no quiso romper la econom\u00eda<\/em>\u201d y sostuvo que ese movimiento \u201cabri\u00f3 una nueva ventana<\/em>\u201d para el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

A nivel financiero, evalu\u00f3 que \u201cen el mediano plazo la demanda de cr\u00e9dito hipotecario puede ser fenomenal<\/em>\u201d<\/strong>, en un contexto donde Chile tiene \u201c103 por ciento del PBI en cr\u00e9ditos<\/em>\u201d, Brasil \u201c76<\/em>\u201d y Argentina apenas \u201c12<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En materia sectorial, se\u00f1al\u00f3 que \u201ccrecen petr\u00f3leo, miner\u00eda, agro y pesca, tambi\u00e9n servicios<\/em>\u201d, mientras que \u201cno crecen la industria y la construcci\u00f3n<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Advirti\u00f3 que \u201cla construcci\u00f3n preocupa mucho porque es industria de industrias<\/em>\u201d y remarc\u00f3 que \u201cla mora en cr\u00e9ditos al sector privado es otra situaci\u00f3n que hay que ordenar<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Puso el acento en la econom\u00eda dual, al afirmar que \u201cempujan agro, bancos y miner\u00eda, a la vez que caen comercio, construcci\u00f3n e industria<\/em>\u201d<\/strong>, diagn\u00f3stico que consider\u00f3 central para interpretar la coyuntura.<\/p>\n\n\n\n

Indic\u00f3 que \u201clos salarios reales est\u00e1n 25 por ciento abajo respecto a los gobiernos de Macri y Cristina<\/em>\u201d, y que reci\u00e9n \u201cse podr\u00eda recuperar el poder adquisitivo del 2023 en el 2027<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Describi\u00f3 una \u201cmutaci\u00f3n gen\u00e9tica de la sociedad argentina<\/em>\u201d producto del crecimiento de la pobreza y del nuevo comportamiento del consumo.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, advirti\u00f3 que \u201cestamos en un mundo donde el caos marca el nuevo orden<\/em>\u201d y que \u201cel nuevo mundo es flux: r\u00e1pido y l\u00edquido<\/em>\u201d, por lo que pidi\u00f3 \u201cno pedirle mucho m\u00e1s al mercado para 2026<\/em>\u201d, tomando como referencia un crecimiento previsto del 2,6%.<\/p>\n\n\n\n

PASTY LAURIA: \u201cLIDERAZGO GENZ<\/em>\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pasty Lauria, experto en desarrollo organizacional y creador del m\u00e9todo Not Work<\/strong>, afirm\u00f3 que “el liderazgo tiene tres vertientes: personal, equipo y contexto organizacional. Primero nos desarrollamos nosotros y despu\u00e9s pensamos c\u00f3mo liderar un equipo<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Lauria abord\u00f3 en profundidad las formas y modos de las nuevas generaciones<\/strong>: “A la generaci\u00f3n Z ya no le importa d\u00f3nde est\u00e1n trabajando sino en qu\u00e9 espacio<\/em>\u201d. Para ellos, \u201cel contexto es m\u00e1s importante que el salario de fin de mes<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Al describir el trabajo cotidiano, se\u00f1al\u00f3 dos variables centrales: \u201cLa relaci\u00f3n y los resultados<\/em>\u201d<\/strong>. Record\u00f3 que \u201cel 70 por ciento de nuestra vida despiertos la pasamos en nuestro trabajo<\/em>\u201d, por lo que el disfrute no es un lujo, es un insumo: \u201cLos resultados van a estar directamente relacionados con el nivel de relaci\u00f3n profesional que exista internamente<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Plante\u00f3 eliminar definitivamente el viejo modelo: \u201cHay que eliminar el derecho de piso. Persona que entra en mi empresa ya es parte de mi equipo<\/em>\u201d. Y reforz\u00f3 su idea madre: \u201cEl compromiso va adelante de los resultados, que en todo caso ser\u00e1n una consecuencia<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Sobre el v\u00ednculo emocional dentro de las organizaciones dej\u00f3 una idea potente: \u201cLas personas se enamoran de los contextos, no de los logros de las compa\u00f1\u00edas<\/em>\u201d<\/strong>. Y advirti\u00f3: \u201cSi la tendencia es cuidar al equipo, el equipo te termina cuidando a vos<\/em>\u201d. Para \u00e9l, escuchar es una herramienta central: \u201cCuando alguien se siente escuchado, se siente importante<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Puso el foco en la cultura<\/strong>: \u201cHay que poner el foco en los valores de la compa\u00f1\u00eda, en su cultura, con reglas claras<\/em>\u201d. Y defini\u00f3 el rol del l\u00edder: \u201cDebemos inspirar a los equipos a que tengan mentalidad abundante, a elevar la autoestima<\/em>\u201d. Adem\u00e1s, habl\u00f3 de la temporalidad generacional: \u201cLas nuevas generaciones viven el hoy y el ahora. Si forzamos la autoridad, tenemos fecha de vencimiento<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Volviendo a la Generaci\u00f3n Z traz\u00f3 un diagn\u00f3stico firme: \u201cSon globales, inclusivos, aprenden constantemente, se identifican con el prop\u00f3sito y buscan coherencia y bienestar<\/em>\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Lauria advirti\u00f3 que cada ciclo es corto: \u201cCada cinco a\u00f1os est\u00e1 cambiando la tendencia y el modo de vivir<\/em>\u201d. Por eso las empresas que prosperen \u201cser\u00e1n las que se adapten a los nuevos liderazgos, porque hoy predomina el ser al tener<\/em>\u201d.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la retenci\u00f3n, fue claro: \u201cSi no conf\u00edan en vos, se van<\/em>\u201d. Y tambi\u00e9n: \u201cLo que no disfrutan los cansa<\/em>\u201d. Si sienten que el espacio no es para ellos, \u201cse van a correr<\/em>\u201d, buscan otro lugar que los represente.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, plante\u00f3 c\u00f3mo integrarlos: \u201cEscuchar sin juzgar, dar feedback horizontal, comunicar con claridad, crear espacios de recreaci\u00f3n, inspirarlos, fomentar entusiasmo y reconocer los logros<\/em>\u201d<\/strong>. Su cierre conceptual: \u201cNada es m\u00e1s importante para las personas que las personas. Son ellas las que le dan respiraci\u00f3n, sentir y alma a una organizaci\u00f3n<\/em>\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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